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人才理念

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 人才是企业最重要的战略资源,人才队伍能否胜任是公司三年千亿战略成败的关键决定因素。要重点落地创新激励机制,本着“平台化、合伙化”的理念,重点推进公司股权改革、跟投机制和事业合伙人的公司治理架构, 按照资本市场规则和要求不断激发公司活力。

 兴发高度重视战略发展需要的各类专业人才队伍的建设,加大对中高端人才特别是行业领军人物的引进和储备力度,积极做好引入人才的文化融合工作,营造利于人才成长的环境和氛围,使各类人才甘于在兴发舞台上施展才华,创造更大的人生价值。

 各级领导尤其是一把手要将经营人才放在比经营地产更加重要的位置,亲自发现人才、引进人才、培养人才。对关键岗位人员,要进一步强化“德能勤绩、以德为先”的选人用人标准,优化调整各单位领导班子结构;要建立系统、完整的领军人才建设培养体系,打造人才梯队,提升关键岗位领导力。各单位要重点抓好基层员工队伍建设和青年人才培养,持续优化员工队伍数量和结构,提升员工队伍素质和能力,增强队伍战斗力和组织活力。公司三级人才培养机制要更有实效性,培养出更多了解公司、认同公司文化的优秀人才。

对兴发关键岗位人员的六点要求

 在兴发舞台上,每个人的命运都与公司命运紧密相连。实现“兴发梦”,需要全体兴发人共同为之努力奋斗。其中,关键岗位人员是兴发事业的主心骨,也是兴发八百多名员工的榜样和旗帜。借此机会,对全体关键岗位人员提几点希望和要求:

       一是要增强发展的紧迫感,要自加压力,争取多做贡献。

 当前地产企业发展两极分化态势日趋明显,一些理念先进、掌握资源的优势企业发展十分迅猛,而那些观念落后、缺乏资源支撑、核心竞争力薄弱的企业将举步维艰。对此,兴发人要有清醒的认识,保持强烈的危机意识和忧患意识,做不到小而美,就会变成小而没。

 我们必须要看到这种危险。关键岗位人员作为兴发人队伍的中坚力量,要时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的危机心态,保持“逆水行舟、不进则退”的忧患意识。我们没有其他企业的积淀和资本,别人可以歇歇脚,兴发人不能停歇,必须要日夜兼程、刻不容缓,一天要当三天过、一年要当三年过。

        二是坚定事业发展的信心,心聚在一起,奔着目标去,公司有公司的发展目标,也会设置员工的发展目标,实现共享、共担、共赢。

       三是要永葆激情,不懈追求。要脚踏实地,真抓实干,勇于担当。

       四是提升运营管理的能力,对标先进企业,补齐能力短板。

       五是要修身立德,做到四要、四不要,保证一个声音。

      “德能勤绩、以德为先”,何谓德?就是不做两面人,要做到遵循正道,人前克己奉公、堪为模范表率,人后言行一致;就是要胸怀宽广、开放包容、公正廉洁、以身作则,赢得广大员工的真心拥护和信任。

       要做到四要:要为企业创造价值、要多为目标做绿叶、要引入有利于企业的人和事、要多为员工争取名利。

       要做到四不要:不要引入不利于目标的人和事。不要引入不利于企业的人和事。不要存在自己好而别人不好的想法。不要和下属争功和争名利。

       此外还要注意公开言行,决策上民主但更重要的是集中统一,要在公司内保证一个声音。

        六是要保持廉洁自律的操守。

 

【董事长寄语】

各位兴发同学们:

  2018年是新经济时代启动年,要为兴发的千亿战略开好局、起好步。同时,2018年是公司的并购年,更是我们攻坚克难年,在踏上兴发事业新征程之际,每一个兴发同学都需要思考:

一、作为兴发同学们

1、如何真正确立绩效导向,不断提升绩效,争取更大平台!

2、如何让自己不成为公司问题,如何发现并解决公司存在的问题!

3、如何发现为客户服务不足,如何提升为客户服务的品质!

4、如何成为赢家、行家、专家!

5、如何真心拥有协同服务、配合的情怀!

6、如何心怀感恩之心,感谢系统平台,感谢同学们给你的配合服务、协同!

7、如何不断发现自身问题,克服解决自身问题,并不断提升自我!

8、如何只找方法,不找借口!

9、如何形成对自己严格管理的领导是自己成长的好领导!

、作为管理者

1、如何不讲情面,消灭下属的任性、嫉妒和懒惰!

2、如何树立以下属绩效作为评价下属是否优秀的标准!

3、如何由衷确立“松是害、严是爱”的文化,建立以高要求、高标准考核下属,逼迫下属快速成长!

4、如何让下属没有安全感,逼迫下属成长、逼迫出强大的下属并给下属未来!

三、作为团队成员。

1、如何始终看好团队前景并与团队一起成长!

2、如何为了团队新的目标不断学习新东西而找到自己位置!

3、如何与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦,不计个人得失、顾全大局!

4、如何不抱怨和埋怨团队的问题,让自己脱颖而出!

四、作为掌舵人

1、如何组织制定好公司战略,建设好合伙化平台。

2、如何建设好能强大兴发人并给兴发人未来的企业文化。

3、如何建设好合伙化的狼性团队。

4、如何形成分配文化并切好蛋糕。

 人生永不逊色的风景就是奋斗,幸福只能靠劳动来创造,唯有奋斗才能让我们的未来更精彩。美好是属于自信者,机会是属于开拓者,奇迹属于执著者,未来属于奋斗者!

       让我们整装出发!奔着目标前行!


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